11月29日的中高層管理人員月度例會上,鄭建龍總裁要求各部門主要負(fù)責(zé)人以表格的方式將目標(biāo)分解成任務(wù),再明確執(zhí)行人,從下達(dá)任務(wù)的時間到完成時間的結(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促與有效管理,從而使“執(zhí)行力”得到真正的體現(xiàn)和保障。
此次例會的議案還包括:提高核心員工福利,以加大吸引人才的力度;成立半島星空體育·(世界杯)官方網(wǎng)站“幫扶愛心基金”;2011年工作總結(jié),2012年目標(biāo)計劃制定工作的啟動等。

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