11月29日的中高層管理人員月度例會上，鄭建龍總裁要求各部門主要負(fù)責(zé)人以表格的方式將目標(biāo)分解成任務(wù)，再明確執(zhí)行人，從下達(dá)任務(wù)的時間到完成時間的結(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促與有效管理，從而使“執(zhí)行力”得到真正的體現(xiàn)和保障。

       此次例會的議案還包括：提高核心員工福利，以加大吸引人才的力度；成立半島星空體育·（世界杯）官方網(wǎng)站“幫扶愛心基金”；2011年工作總結(jié)，2012年目標(biāo)計劃制定工作的啟動等。